眼镜行业在轻工45个行业中属于小行业，在轻工业十一五发展思路中将眼镜行业列为第二梯队，是典型的追赶型行业（由轻工大国向轻工强国冲击），所以笔者认为在当前全球金融危机的背景下，眼镜行业可以运用弯道超越技术，实施跨越式发展的策略，以早日实现由眼镜大国向眼镜强国迈进的战略目标！

　　一、加快标准化工作，实施弯道超越的内道超越

　　全球金融危机的爆发对实体经济造成了很大的冲击，对以出口为主具有外贸导向型特征的眼镜行业的影响尤显著；但同时，经济危机的爆发，也为眼镜行业这个轻工相对落后的行业调整产业结构，实施弯道超越提供了千载难逢的机会。

　　标准是国之重器！是行业、企业发展的核心竞争力！在当今全球经济一体化的大背景下，标准的地位尤为重要，可以说谁掌握了标准谁就掌握了行业发展的方向。

　　眼镜行业的标准相对落后，目前还在使用的国家标准基本上都是上世纪90年代中期制定的，有的甚至还是上世纪80年代末制定的（例如：光致变色玻璃眼镜片毛坯 GB 9105-1988、硬性角膜接触镜 GB 11417.1-1989 、软性亲水接触镜GB 11417.2-1989），按照国家标准化“十一五”发展规划“标准制定周期控制在2年以内；标龄控制在5年以内”的要求，眼镜行业的国家标准属于严重超期服役！应该立即进行修订，否则会严重影响行业的发展进程。但同时我们还应该看到眼镜行业属于专业性很强、出口比例又很大的行业，这就为其在标准制修订中直接引进国际、国外先进标准创造了可行性和必要性。在这一点上笔者认为眼镜行业可以借鉴五金制品行业的经验。

　　二、加强品牌建设，实施弯道超越的外道超越

　　与标准化建设的内道超越相比，品牌建设属于外道超越，应该说要付出更多的努力，但是品牌对行业、企业的重要性是不言而喻的，也属于行业、企业的核心竞争力，对眼镜行业来说品牌建设是眼镜行业发展的必由之路！

　　目前我国眼镜行业有5家获得驰名商标的企业，江苏丹阳市获得“中国眼镜生产基地”、“中国眼镜出口基地”称号，春、秋季中国国际眼镜业展览会已经成为世界主要眼镜专业展览会会之一，并获得轻工十大品牌展会。以上这些成绩的取得是我国眼镜人多年来不懈努力的结果，但是其与我国眼镜大国的地位是很不相称的，有资料显示：我国的眼镜产量虽然占到了世界眼镜总产量的70%，但利润却只占世界眼镜市场的15%左右，中国的眼镜企业基本上集中在低附加值的产品制造领域，在世界眼镜产业分工中处于产业链的末端，只能获得微薄的生产价值。究其根源，主要是我国缺乏有国际影响力的眼镜品牌，所以加强、加快眼镜品牌建设成为眼镜行业发展刻不容缓的大事。

　　全球经济危机的爆发对西方发达国家的实体经济造成了巨大的冲击，目前美国、欧洲、日本等国的经济已经进入衰退，而对于眼镜行业，这个发达国家具有比较优势的眼镜行业也面临前所未有的困难。在这种背景下，为我国的眼镜行业、企业发展自己的品牌提供了良好的机会，我们应该抓住这个良机，尽快形成一批拥有自主知识产权的品牌的企业和企业集团，努力提高中高挡产品的比重，扩大在国际市场中中高挡产品的份额，为实现眼镜强国战略目标发起最猛烈的冲击！

弯道超越是后起者赶超领先者的杀手剪，我国的眼镜行业应该抓住西方发达国家经济衰退，行业发展自顾不暇的有利时机，紧紧抓住标准化建设和品牌建设两大行业发展的关键，大胆实施弯道超越，以早日实现眼镜强国之奋斗目标。